Close

إبحث في دليل الدورات بإستخدام الكلمات الرئيسية

الجدول الزمني و الرسوم
الجداول الحضورية:
التاريخ المكان
19-15 سبتمبر 2025 دبي
الجداول الأونلاين:
التاريخ المكان
19-15 سبتمبر 2025 أونلاين
فكرة الدورة التدريبية

فكرة الدورة التدريبية

أحد الأسباب الهامة لنجاح أي مؤسسة هو التطبيق الصحيح لمعايير الجودة و مراقبتها و الإلتزام بها. تسعى المهارات الوطنية للاستشارات والتدريب من خلال الدورة التدريبية "القواعد الدولية و الإستراتيجيات الحديثة لتطبيق معايير إدارة الجودة الشاملة" إلى تطوير مهارات المشاركين في مجال ضمان الجودة و مراقبتها و منحهم أفضل الممارسات المطلوبة لتنفيذ أنواع برامج الجودة المختلفة، بما في ذلك إدارة الجودة الشاملة TQM داخل منظمتهم و التي تضمن أن المنتج أو الخدمة المُقدّمة ترقى إلى توقعات العملاء.

تسعى المنظمات إلى التميز من خلال تطبيق الجودة الشاملة بشأن المبادئ و الأساليب و الممارسات لما لها من تأثير إيجابي على بيئة العمل بأكملها. و إنطلاقاً من ذلك يقوم القادة الفعالون ببناء قاعدة صلبة تسمح لهم بتطوير موظفيهم مع غرس الروح المعنوية العالية لديهم و تحسين الأداء، و تزويد الموظفين بفرص المشاركة العادلة و حل المشكلات و تعزيز العمل الجماعي، و خلق مستوى من التحفيز داخل كل موظف.

سيتم التركيز على المحاور التالية في هذه الدورة التدريبية:

  • إدارة الجودة الشاملة كإستراتيجية عمل أساسية
  • التحول الثقافي للمنظمة من أ المهارات الوطنية للاستشارات والتدريب التنفيذ الناجح لمعايير الجودة لضمان أفضل الممارسات
  • نماذج التميز المختلفة للجودة
  • تأثير ديناميكية الفريق على فعالية مشاريع التطوير التنظيمي
  • أهمية مشاركة القيادة في عملية إدارة الجودة

أهداف الدورة التدريبية

ستمنحك الدورة التدريبية "القواعد الدولية و الإستراتيجيات الحديثة لتطبيق معايير إدارة الجودة الشاملة" القدرة على:

  • تحديد الفوائد الرئيسية لتنظيم إدارة الجودة الشاملة
  • فهم تأثير القيادة في دعم نظم إدارة الجودة
  • تطوير عمليات القياس و التحسين لضمان الجودة و مراقبتها
  • كيفية تضمين إدارة الجودة الشاملة في مكان عملك
  • تحديد تقنيات تحسين الجودة المفيدة للتحسين المستمر
  • مناقشة أهمية معايير الجودة و نماذجها المختلفة

المنهجية

 تعتمد منهجية هذا الدورة التدريبية على الديناميكية و التفاعلية بين المشاركين و ذلك من خلال مجموعة من المحاضرات، و الحوارات المنظمة، و دراسة الحالات، ضمن أجواءٍ من الأنشطة الفردية و الجماعية، حيث يتم عرض مقاطع فيديو و لعب الأدوار. كل هذا سيُمكّن المشاركون من إكتساب المهارات المطلوبة لخلق تغيير طويل الأمد على المستوى الشخصي و المهني.

أثر التدريب على المؤسسة

حضور الموظفين لهذه الدورة التدريبية سيعود على المنظمة بالفوائد التالية:

  • تحسين عمليات ضمان الجودة و الرقابة عليها
  • رؤية تنظيمية مشتركة لتعزيز إدارة الجودة الشاملة
  • تحسين فعالية الإتصالات بين الإدارات و الموظفين
  • تحديد فوائد النظام الفعال لإدارة الجودة من أ المهارات الوطنية للاستشارات والتدريب :
    • رفع معنويات الموظفين و حثّهم على التعاون
    • زيادة الربحية و الكفاءة
    • تعزيز إجراءات التخطيط و ضمان الجودة و قياسها
    • تحسين مهارات القيادة و بناء الفريق

أثر التدريب على المتدرب

ستعزز هذه الدورة التدريبية النقاط التالية في المتدربين:

  • تقديرهم لدورهم في مساعدة منظمتهم على تحسين ضمان الجودة و الرقابة عليها
  • أحدث الأساليب لمساعدتهم على توفير إدارة الجودة الشاملة للتحسين المستمر
  • مهارات القيادة المطلوبة للتفوق في حياتهم المهنية
  • مهارات الإستماع و طرح الأسئلة لتعزيز فعالية الإتصالات
  • مهارات حل المشكلات و التفكير الإبداعي

الفئات المستهدفة

تستهدف هذه الدورة التدريبية الكثيرين من الراغبين في تطوير مهارات إدارة الجودة الشاملة و على وجه الخصوص:

  • مدراء ضمان الجودة
  • مدراء الأقسام
  • مشرفي الفرق
  • مدراء الموارد البشرية
  • مدراء التدريب
  • المسؤولين عن خدمة العملاء

أهداف الدورة التدريبية

المنهجية

أثر التدريب على المؤسسة

أثر التدريب على المتدرب

الفئات المستهدفة

محاور الدورة

اليوم 1

المفاهيم الأساسية للجودة الشاملة

  • المبادئ الأساسية لإدارة الجودة الشاملة
  • مراحل تطور إدارة الجودة الشاملة
  • نهج إدوارد ديمنغ لإدارة الجودة الشاملة
  • نهج جوزيف جوران
  • نهج فيليب كروسبى
  • الفرق بين ضبط الجودة و ضمان الجودة و إدارة الجودة
  • الإدارة التقليدية و إدارة الجودة الشاملة
  • مراحل تطبيق إدارة الجودة الشاملة

اليوم 2

قيادة الجودة الشاملة

  • أهمية القيادة في إنجاح إدارة الجودة الشاملة
  • المهام الرئيسية لم المهارات الوطنية للاستشارات والتدريب س الجودة
  • عناصر التميز في القيادة
  • نظم إدارة الموارد البشرية
  • نظام الإختيار و التوظيف
  • نظام التدريب والتطوير
  • نظام المكافآت والحوافز و التقدير
  • مشاركة الموظفين في التحسين المستمر للعمليات

اليوم 3

التخطيط الإستراتيجي

  • صفات و مراحل التخطيط الإستراتيجي
  • رسالة و رؤية و قيم المنشأة / المؤسسة
  • الأهداف الإستراتيجية
  • مؤشرات و عوامل النجاح الأساسية
  • المشاركون في بناء الخطة الإستراتيجية
  • فوائد التخطيط الإستراتيجي
  • الخطط التنفيذية
  • التحليل الإستراتيجي

اليوم 4

تقنيات التحسين المستمر للجودة الشاملة

  • المرجعية Benchmarking
  • العصف الذهني Brainstorming
  • قواعد إستخدام مخطط العلاقات
  • خطوات إستخدام خرائط تدفق العمليات
  • خطوات إستخدام تحليل سوات
  • طريقة إستخدام مخطط هيكل السمكة
  • خطوات إستخدام خريطة باريتو Pareto Chart
  • وضع الأهداف الذكية للتحسين المستمر Smarter

اليوم 5

نظام المواصفات القياسية الدولية لإدارة الجودة الآيزو 9000

  • المنظمة العالمية للمواصفات القياسية
  • المبادئ التي يقوم على أساسها نظام الأيزو 9000:2000
  • متطلبات نظام الايزو و الوثائق المطلوبة في النظام
  • خطوات تطبيق نظام الأيزو و الحصول على شهادة المطابقة
  • عوامل مهمة لنجاح تطبيق نظام الأيزو
  • علاقة الأيزو 9000:2000 بإدارة الجودة الشاملة
الشهادات المُعتمَدة
  • لدى إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيتمّ منح شهادة المهارات الوطنية للاستشارات والتدريب بالإضافة إلى وحدات / نقاط التعلىم المهني المستمر CPE المُستحقة و ذلك وفقاً للسجل الوطني للجهة الراعية لوحدات التعلىم المستمر
  • وحدات / نقاط التعلىم المهني المستمر CPE: يُمنح المشاركين وحدة / نقطة واحدة لكل 50 دقيقة حضور في الدورة التدريبية
قد يهمك أيضاً ما يلي ...

شركة المهارات الوطنية للاستشارات والتدريب
Typically replies within an hour

Olivia
Hi there ??
Please tell me how I can assist you..
1:40
×

بيانات الاتصال

  •   +965 66475860
  •   +965 22472172
  •   gm@nskgcc.com
  •   صباحا 9:00 إلي 7:00 / ظهرا 12:00 إلي 5:00 (الجمعة عطلة)
  •   منطقة الشرق، شارع أحمد الجابر، برج عبداللطيف الصراف، الدور العاشر، مكتب أ