Close

إبحث في دليل الدورات بإستخدام الكلمات الرئيسية

الجدول الزمني و الرسوم
الجداول الحضورية:
التاريخ المكان
25-21 سبتمبر 2025 الرياض
28-24 نوفمبر 2025 دبي
09-05 يناير 2026 دبي
فكرة الدورة التدريبية

فكرة الدورة التدريبية

في ظل بيئات عمل سريعة التطور و التغير، وفي ظل تحديات متعددة تواجه قادة المؤسسات المعاصرة، لم تعد دوماً الأنماط التقليدية للقيادة تصلح مع كافة أعضاء الفريق، وبالتالي ظهرت أنماط متعددة جديدة ومتطورة للقادة، وزادت حاجة المؤسسات والأفراد الى أن يتحمل هؤلاء القادة مسئولية القيام بأدوار جديدة من شأنها رفع مستوى كفاءة وفاعلية أعضاء فرقهم. ومن ضمن تلك الأنماط هو نمط الكوتشينج في القيادة، أو ما يسمى التوجيه القيادي.

و الكوتشينج القيادي هو عبارة عن علاقة عمل تشاركيه تطويرية قوية مُمنهجه بطريقة احترافية بين القائد (الكوتش) وكل عضو من أعضاء فريق عمله، تقوم على أساس الثقة وتحمل المسئولية، وتهدف لتمكين الأفراد لاكتشاف ذاتهم و تنمية جداراتهم و مواهبهم بهدف احداث تغيير في الحياة المهنية لأعضاء فريق العمل، وبما يساعد في تحقيق أهداف الفريق والمؤسسة على كافة الأصعدة.

وخلال هذه الدورة التدريبية المتقدمة التي تقدمها المهارات الوطنية للاستشارات والتدريب حول الكوتشينج القيادي، سوف يتقن القادة هذا العلم ويتمكنوا من تنظيم و إدارة المهارات الوطنية للاستشارات والتدريب سات الكوتشينج، ويتقنوا أهم الجدارات المرتبطة به من طرح الأسئلة وتحليل الأجوبة وتقديم التغذية الراجعة وتقديم الدعم والمساندة وغيرها من الجدارات التي تمكن القادة من القيام بهذا الدور بفاعلية وكفاءة.

أهداف الدورة التدريبية

بنهاية هذه الدورة التدريبية حول الكوتشينج القيادي، سيكون المشاركون قادرون على:

  • استيعاب ماهية و أهمية الكوتشينج كنمط قيادي ضروري و فعال
  • الاقتناع بالأسس الفكرية و القيم الأساسية للكوتشينج
  • اكتساب و تطوير الجدارات الأساسية للقيام بمهام الكوتشينج
  • تنظيم وإدارة المهارات الوطنية للاستشارات والتدريب سات كوتشينج فعالة
  • استخدام نماذج الكوتشينج لتطوير أداء أعضاء فرقهم و زيادة درجة رضاهم الوظيفي

المنهجية

يعتمد البرنامج بشكل أساسي على الأسلوب التشاركي / التفاعلي Participatory Training Approach، حيث يتم استخدام النقاشات المنظمة، ومجموعات العمل، و المهارات الوطنية للاستشارات والتدريب سات العصف الذهني، ودراسات الحالة، ولعب الأدوار، وكذلك الألعاب التدريبية الملائمة، التي تستخدم لكسر ال المهارات الوطنية للاستشارات والتدريب يد وتنشط المتدربين بما يخدم أهداف البرنامج.

كما تتميز طريقة التدريب في هذا البرنامج بأنها تجمع ما بين التدريب والاستشارات، حيث يقدم المدرب الدعم المطلوب لكافة المشاركين من أ المهارات الوطنية للاستشارات والتدريب مساعدتهم في تطوير خطة عمل شخصية تساعدهم في تحقيق أهدافهم من حضور البرنامج التدريبي.

الفئات المستهدفة

هذه الدورة التدريبية حول مهارات الكوتشينج القيادي مناسبة لجميع القادة و المدراء، وكذلك المرشحين لشغل تلك المناصب، ولكل من يجد في نفسه الرغبة في اكتساب الجدارات الأساسية التي تمكنه من تنظيم وإدارة عملية توجيه و تطوير مرؤوسيه باستخدام أساليب و نماذج و أفكار الكوتشينج. وكذلك كل من لديه الرغبة لاحتراف الكوتشينج كنمط قيادي مؤثر ومطور للآخرين.

أهداف الدورة التدريبية

المنهجية

أثر التدريب على المؤسسة

أثر التدريب على المتدرب

الفئات المستهدفة

محاور الدورة

اليوم 1

المدخل للقائد الكوتش

  • مدخل سريع للقيادة
  • ما هو الكوتشينج؟
  • لماذا الكوتشينج؟
  • الكوتشينج ضمن مستويات القيادة
  • مهارات الكوتشينج للقادة
  • تصحيح مفاهيم عن الكوتشينج

اليوم 2

الكوتشينج كعملية

  • عقلية القائد الكوتش
  • مع من ستمارس الكوتشينج؟
  • نموذج و مراحل الكوتشينج
  • التدريب – الارشاد – الكوتشينج
  • محادثات الكوتشينج
  • نموذج القائد الكوتش

اليوم 3

مهارات أساسية للقائد الكوتش

  • كيف تبدأ المهارات الوطنية للاستشارات والتدريب سة الكوتشينج بفاعلية
  • بناء الألفة
  • تأسيس الثقة
  • علاقة الكوتشينج
  • الانصات بفاعلية
  • مهارات الأسئلة الفعالة

اليوم 4

مهارات متقدمة للقائد الكوتش

  • التعامل مع تحديات التطور
  • تحدي الشعور بالمسئولية
  • مهارات إعطاء التغذية الراجعة Feedback
  • المحافظة على استمرارية الكوتشينج
  • نموذج GROW
  • التعامل مع الأنماط الصعبة أثناء الكوتشينج

اليوم 5

حالات عملية و مشاكل متكررة

  • ع المهارات الوطنية للاستشارات والتدريب ة الرضا الوظيفي
  • كيفية بناء الأهداف أثناء الكوتشينج
  • مقابلات التأثير
  • الكوتشينج لعلاج فجوات الأداء
  • الكوتشينج أثناء مبادرات التغيير
  • خطة تطوير شخصية
الشهادات المُعتمَدة
  • لدى إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيتمّ منح شهادة المهارات الوطنية للاستشارات والتدريب بالإضافة إلى وحدات / نقاط التعلىم المهني المستمر CPE المُستحقة و ذلك وفقاً للسجل الوطني للجهة الراعية لوحدات التعلىم المستمر
  • وحدات / نقاط التعلىم المهني المستمر CPE: يُمنح المشاركين وحدة / نقطة واحدة لكل 50 دقيقة حضور في الدورة التدريبية
قد يهمك أيضاً ما يلي ...

شركة المهارات الوطنية للاستشارات والتدريب
Typically replies within an hour

Olivia
Hi there ??
Please tell me how I can assist you..
1:40
×

بيانات الاتصال

  •   +965 66475860
  •   +965 22472172
  •   gm@nskgcc.com
  •   صباحا 9:00 إلي 7:00 / ظهرا 12:00 إلي 5:00 (الجمعة عطلة)
  •   منطقة الشرق، شارع أحمد الجابر، برج عبداللطيف الصراف، الدور العاشر، مكتب أ